startVi kan utbildning!Vad vill du kunna?

NFI Utbildning

Kontaktuppgifter
tfn: 08-615 19 60(vx)
epost: info@nfi.se
Besöksadress:
Tjärhovsgatan 21
116 28 Stockholm
Kurstillfällen
6-7 feb
2-3 apr
14-15 maj
3-4 sep
Tipsa kollega

Skriv ut
Kursfakta

Längd:  2 dagar
Pris:  13950 kronor (exkl. moms)
Inregistrering: kl. 09:00
Kursstart: kl. 09:30
Kursslut: kl. 16:30 (ca)
Kursort: Tjärhovsgatan 21, Stockholm
Hitta hit    


Internkurs
Vill ni genomföra denna kurs skräddarsydd internt hos er? Skicka en intresseanmälan genom att klicka på knappen nedan
Intresseanmälan
Kursutbud > Projektledning > Diplomerad workshopledare - praktisk träning och fördjupning

Diplomerad workshopledare - praktisk träning och fördjupning

Diplomerad workshopledare - praktisk träning och fördjupning
Under denna kurs får du designa en mötesprocess där du lär dig att hantera dina utmaningar tillsammans med praktiska övningar av verkliga situationer.
Kurstillfällen
6-7 feb
2-3 apr
14-15 maj
3-4 sep
Tipsa kollega  
Kursfakta

Längd:  2 dagar
Pris:  13950 kronor (exkl. moms)
Inregistrering: kl. 09:00
Kursstart: kl. 09:30
Kursslut: kl. 16:30 (ca)
Kursort: Tjärhovsgatan 21, Stockholm
Hitta hit    


Internkurs
Vill ni genomföra denna kurs skräddarsydd internt hos er? Skicka en intresseanmälan genom att klicka på knappen nedan
Intresseanmälan

 Kursmål

Efter kursen kommer du:
- stå bättre rustad att leda en grupp mötesdeltagare mot förväntat resultat/mål,
- kunna tillämpa kraftfulla verktyg och tekniker som skapar hög delaktighet bland mötesdeltagarna,
- kunna använda fråge- och lyssnartekniker som väcker intresse och engagerar gruppen,
- veta vilka färdigheter du är bra på och vilka färdigheter du behöver utveckla och
- veta hur produktiva möten och god möteskultur skapas inom din verksamhet.

 Vem bör deltaga?

Kursen vänder sig till dig som har erfarenheter som workshopledare/facilitator och har de grundläggande kunskaperna i facilitering, gruppdynamik och kommunikation. Du vill stärka dig i din roll som facilitator genom att utveckla dina färdigheter att effektivt leda en grupp mot önskat resultat. Om du har gått kursen ”Att leda och genomföra effektiva Workshops och arbetsmöten” är du väl förberedd för denna kurs. Du kan t.ex. vara projektledare, förändringsledare, processledare/processägare, verksamhetsutvecklare, systemutvecklare eller linjechef.

 Sammanfattning

”Facilitering är konsten att leda en grupp människor genom processer mot gemensamma mål på ett sätt som skapar delaktighet, ägarskap och kreativitet hos alla deltagare” David Sibbet – The Principles of Facilitation

Den här kursen syftar till att både ge dig verktyg samt att stärka din förmåga att leda/facilitera workshops. Första dagen ägnas mest åt tekniker, mötesdesign, mötesprocessen och verktyg som hjälper dessa. Andra dagen ligger fokus mer på dig som workshopledare/facilitator.

Du kommer att få möjlighet att ta del av andras erfarenhet och tankar. Tillsammans utforska och ”tänka nytt” kring facilitering. Hur kan facilitering bidra till utveckling av ledaren, gruppen och verksamheten?

Du kommer att få reflektera över hur du på bästa sätt hanterar olika situationer.

Du kommer att få tankar och idéer kring hur du kan utveckla dina färdigheter i facilitering.

Du kommer att få tillämpa ett flertal verktyg och tekniker.

 Övningar

Kursen utgörs till stor del av övningar, där du får praktisk erfarenhet av ett flertal verktyg och tekniker avsedda för olika ändamål.

 Lärare

Freddie Hahn
Freddie är en erfaren facilitator och har länge arbetat med Workshops i både mindre och större organisationer. Han är van att hålla i möten mellan medarbetare likväl som på ledningsnivå. Freddie fokuserar inte bara på verktygen som används men också på facilitatorns personliga egenskaper. Freddie håller även kurser och föreläser inom Projektledning, Ledarskap och Change Management.

 Förkunskaper

Du bör ha erfarenheter av att leda grupper i workshops och arbetsmöten.

 Kursinnehåll

7 steg för framgångsrik facilitering

  • Skapa en strukturerad och engagerande mötesarena
  • Skapa och bevara ett positivt mötesklimat
  • Använda frågor som har en tydlig avsikt
  • Hålla fokus på förväntat resultat
  • Reflektera över nyttan med resultatet
  • Skapa engagerande avslutning
  • Utvärdera mötet och min roll som workshopledare/faciliator

Mötesprocessen

  • Tydligt syfte som beskriver nyttan för mottagaren av resultatet
  • Mötesdesign – bygga processen utifrån den aktuella situationen
  • Facilitatorn/workhopledarens roll och ansvar som processägare
  • Processverktygen – facilitatorn/workshopledarens stöd att skapa struktur i processen och gruppens stöd att klara uppgiften
  • Att arbeta med processverktyg – hur förbereder du gruppen?
  • Fyra kategorier av mötesprocesser – var och en med sina utmaningar
  • Effektivt beslutsfattande – beteenden och metoder som hjälper gruppen att ta rätt beslut

Verktyg och tekniker

  • Vilka verktyg lämpar sig bäst för att lösa en viss uppgift?
  • Vilka tekniker behövs för att effektivt genomföra mötet?
  • Bikupa, brainstorming, Mind-Map, PMI, World Café
  • Vad ska jag fråga och när? (använda frågeteknik)
  • Verktyg som används för att bygga relationer
  • Kreativitetsövningar

Du som workshopledare/facilitator

  • Vilka styrkor har du och vilka förmågor vill du utveckla?
  • Blanda olika facilitatorstilar under en workshop
  • Hur hanterar du konflikter i gruppen?
  • Vad gör du när gruppen tappat kraften?
  • Vad gör du för att forma beteenden i gruppen redan i planeringen?

Boka
 E-post: info@nfi.se  Tel: 08-615 19 60  Hitta till oss