Kursutbud > Projektledning > Att leda och genomföra effektiva Workshops och arbetsmöten

Att leda och genomföra effektiva Workshops och arbetsmöten

Denna kurs ger dig verktygen för att leverera kreativa och strukturerade möten som är användbara för alla typer av organisationer och företag.

OBS! Nu kan du gå alla våra kurser på distans! Ange bara att du vill delta på distans då du bokar.

Kurstillfällen

26-27 apr Boka

25-26 maj Boka

14-15 sep Boka

Tipsa kollega

Kursfakta

Längd: 2 dagar
Pris: 13950 kronor (exkl. moms)
Inregistrering: kl. 09:00
Tider:
Dag 1:  09:30 till 16:30
Dag 2:  09:00 till 16:30
Kursort: Götgatan 14, Stockholm
Hitta hit

Internkurs

Vill ni genomföra denna kurs skräddarsydd internt hos er? Skicka en intresseanmälan genom att klicka på knappen nedan

Intresseanmälan

Kursmål

Med kunskaper och nya färdigheter i facilitering kommer du att: vara bättre på att leda en grupp mötesdeltagare mot förväntat resultat/mål, kunna tillämpa flera kraftfulla verktyg och tekniker som skapar hög delaktighet bland mötesdeltagarna, vara bättre på att använda frågor som stimulerar tänkandet och hjälper gruppen att hitta sitt svar, kunna hantera beteenden som kan få oönskade konsekvenser för mötet, kunna skapa och bevara ett positivt mötesklimat och kunna skapa förtroende framför varje grupp från att du inleder mötet till mötets slut.

Vem bör deltaga?

Kursen vänder sig till alla som vill bli bättre på att leda grupper i produktiva workshops och arbetsmöten.

Exempel på personer som bör delta är projektledare, verksamhetsutvecklare, förändringsledare, affärsutvecklare, team facilitator, systemutvecklare, gruppledare och chefer.

Kursen är mycket lämplig för dig som vill utveckla dina färdigheter i facilitering och ta rollen som facilitator.

Fantastisk utbildare på alla sätt
Vesna Bojovic, Husqvarna

Bra tydlig info och bra upplägg, bra utbildare
Sofia Frisk, Enköpings kommun

oerhört kunnig och utstrålade en gedigen egenupplevd erfarenhet.
Anonym

Med lång erfarehet är det lärorikt att höra dels om ämnet men också alla olika exempel från tidigare kurser och erfarenheter.
Anonym

Mycket bra på att engagera gruppen och lagom mycket eget arbete
Eva Österberg, AstraZeneca

Inspirerande och fick mångaa idder med mig hem
Jeanette Olsson, Malmö Stad

Freddi är ett lysande exempel på att leva som man lär(ut)
Anonym

Genom sitt öppna sätt skapade Freddie snabbt ett tryggt rum för gruppen där alla kunde vara engagerade och delaktiga i dialoger och bidra genom att själva vara öppna med erfarenheter och frågeställningar.
Anonym

Trots att jag har en hel del vana av att leda workshops kunde jag ändå få flera nya smarta tips och tricks att använda mig av.
Pernilla Eklund, Wasa Kredit

Tillräckligt omfattande och tillräckligt ”liten” för att kunna använda sig av den i vardagen.
Ulrika Nilsson, Trafikverket Region Öst

Karsismatisk och tydlig som håller humöret uppe för deltagarna hela dagarna.
Patrik Lindgren, Försäkringskassan

Allt innehåll som utlovats, rätt balans mellan teori och praktik
Anonym

Märktes tydligt att han visste vad han pratade om och att han jobbat med detta en längre tid.
Anonym

Det märktes tydligt att Freddie är driven och brinner för ämnet, väldigt engagerad.
Anonym

Had nog förväntat mig mer av presenttions-upplägg men det blev hur bra som helst i alla fall.
Anonym

Otroligt lyhörd kursledare
Emma Frisk, Klövern

Bra tips, gillar boken
Johanna Derevall, Derevall Consulting

Inte bara kunnighet utan också stor erfarenhet att dela med sig av.
Anonym

Karismatisk och kunde snabbt fång upp frågor och ge exempel och svar.
Jonnie Martinsson, Löf

En trevlig kurs där alla delgav varandra erfrenheter
Annelie Björkdahl, Kommunal

Jag har verkligen fått nytta av utbildningen och har hållit 2 st stora workshops med lyckat resultat efter detta.Det kommer säkert dyka upp flera folk från Tieto på denna utbildning.
Camilla Qvick, Tieto Sweden

Kunnig, lugn och metodisk!
Alexander Jareno, Telia Company

Jättebra kurs, inspirerande och engagerad lärare.
Elisabeth Rehn, Ringhals

Väldigt kunnig och erfaren inom området. Svarade på frågor så att man praktiskt kan använda sig av det.
Karin Andersson, Trafikverket

Bra röd tråd, lätt att följa, känns mycket genomarbetat.
Mats Salomonsson, Perstorp Holding AB

Har gett mig de verktyg som jag behöver för att kunna "specialsy" olika möten.
Annie Hedin, Österåkers kommun

Bra att få en bok som ännu mer ingående gav information om ämnet.
Annika Milegård, Ringhals

Bra helhet, strukturerad och bra mix mellan teori och övningar.
Jens Hermansen, Region Skåne

Läraren är mycket påläst i ämnet och dokumentationen är väl genomarbetad.
Jonas Karlsson, Svenska Spel

Gediget och strukturerat.
Göran Bäckström, Finanskompetens

Saklig, tydlig och lätt att förstå
Monica Åhs, AB Svenska Bostäder

Har gett mig både verktyg och pedagogik. Jag har också sett vad jag som person behöver tänka på i min roll som facilitator.
Lena Andersson, Tullverket

Mycket nyttig kurs
Eirik Ski, Lunds stift

Perfekt för mig med en del erfarenhet
Jens Malmberg, Tetra Pak Packaging Solutions AB

Instruktiv, bra format, många exempel.
Agneta Stange-Rydén, Landstingsstyrelsens förvaltning

Inspirerande. Har med mig en hel del som jag känner att jag kommer att få användning av
Marianne Tyvander, Nyköpings kommun

Sammanfattning

Vi har alltfler möten för att planera, bygga relationer, lösa problem, .... Listan av möten tar aldrig slut.. I rollen som mötesledare/facilitator vill du känna dig tryggare i rollen att leda och vara bättre förberedd på vad som kan hända under ett möte. Som en del av denna trygghet vill du ha tillgång till olika verktyg som passar i olika sammanhang. Workshops/arbetsmöten kan användas i många situationer, t ex när: - nya arbetssätt ska införas - det är aktuellt att sätta mål - processer ska byggas eller utvecklas - riskanalys i samband med projekt ska genomföras - kravdokument för produkter och system ska tas fram - idéer och förslag från många medarbetare ska inhämtas - problem behöver lösas - relationer ska byggas - förslag ska utvärderas - handlingsplaner ska tas fram, med mera. Vi ser en utveckling där uppgifter har blivit så komplexa att det inte går att lösa på egen hand. Många viktiga beslut är så viktiga att konsensus är nödvändigt. Svåra frågor behöver ventileras i grupp. Detta och mycket annat driver utvecklingen till att allt fler workshops/arbetsmöten måste genomföras effektivt.

Under kursen kommer du att få prova på flera kraftfulla verktyg. De kan bli en del av din verktygslåda. Du kommer att få lära dig hur man på bästa sätt använder verktygen så att mötesdeltagarna arbetar effektivt tillsammans så att bästa möjliga resultat nås. Du behöver veta vad du kan göra för att forma gruppens beteende.

Denna efterfrågade tvådagarskurs vänder sig till dig som behöver fungerande verktyg och tekniker för att åstadkomma kreativa och strukturerade möten användbara för alla typer av organisationer.

I kursmaterialet ingår "Utvecklingsloggen", ett verktyg baserat på 7 steg för framgångsrik facilitering. Med loggen som grund tar du dig vidare till nästa utvecklingsnivå. Du får bevis på din kompetens att leda grupper i möten.

Övningar

I kursen används praktiska övningar varvade med teori. Tyngdpunkten ligger på de praktiska övningarna där du får lära dig flera verktyg och tekniker som är vanliga vid workshops och arbetsmöten.

Lärare

Pernilla Silfverhjelm

Pernilla Silfverhjelm arbetar sedan många år som utbildare, ledarutvecklare och senior organisationskonsult i företag och offentlig förvaltning. Hon utbildar i ledarskap och kommunikation och modererar evenemang och workshops. Hon har utbildat och konsultat i många olika typer av branscher, som IKEA, Skanska, Regeringskansliet, Scania, JM, ISS Facility services, Deloitte, Grant Thornton, Skolverket och många fler. Pernilla sitter också i juryn för Stora Talarpriset.

Förkunskaper

Inga speciella förkunskaper krävs.

Kursinnehåll

Att leda workshops och arbetsmöten

Mötesledaren/facilitatorn, roll och ansvar
Facilitering, ditt ledarskap
Att få de bästa ideérna från var och en
Skapa struktur i gruppens samspel

Planera, genomföra och följa upp workshops/arbetsmöten

Checklista till hjälp i dina förberedelser
Mötesrummet – praktiska förutsättningar för ett lyckat resultat
Agendan och protokollet
Mötets syfte och förväntade resultat
Vad skapar samspel och gruppdynamik?
Deltagarnas roll och ansvar för mötets innehåll
Vem sätter upp mötesreglerna?
Vilka verktyg passar bäst för uppgiften?
Vilka frågor väcker intresse och stimulerar tänkandet?
Beteende som kan få oönskade konsekvenser för mötet.
Mitt kroppsspråk – vad ska jag tänka på?
Vad gör jag för att hjälpa gruppen att fatta rätt beslut?
Utvärdering av mötet – nödvändigt om mötena ska bli allt bättre

Verktyg och tekniker, exempel som tas upp under kursen

Frågetekniker, vad ska jag fråga och när?
Lyssnartekniker, att inbjuda till dialog
Brainstormning i små och stora grupper
Bikupan – så tar du udden av dominanta deltagare
N/3, när alla ska rösta snabbt och effektivt
Problemlösaren – orsak-symtom-verkan-åtgärd
Hjälper och stjälper, att åstadkomma förändring
Gallerivandringen, ett smart sätt att hantera stora grupper
Synergigruppen, när flera frågor ska tacklas i en större grupp
Ambivalentkorset, när ett nytt arbetssätt ska införas
Intressentkartan, ett multiverktyg
Integrering av ny ledare eller gruppmedlem
Farhågor och förhoppningar, nedskärningar på gång
Problem och outnyttjade möjligheter – i relationer och leveranser
Beslutsmatrisen, hjälper gruppen att ta rätt beslut

Att leda och genomföra effektiva Workshops och arbetsmöten- Fördjupningskurs

Leda på distans – att leda med närvaro i en digital omvärld

Professionell Presentation och Retorik

Projektledning i praktiken - Grundläggande metodik och ledarskap

Webinars & Digitala möten - Intensivkurs

Webinars & Digitala möten - Intensivkurs

NFI Utbildning

Kontaktuppgifter

Besöksadress: