Lead forward - Utveckla dig själv och ditt ledarskap

Under 2 dagar får du en möjlighet att jobba med ditt eget ledarskap och dela erfarenheter och tips med andra deltagare. Du får också individuell hjälp att reflektera och implementera dina beteenden i vardagen i form av uppföljande coaching. Utbildningen startar med ett uppstartsmöte (1 timme) tillsammans med gruppen ca 2 veckor innan kursstart. Efter kursen ingår 1 timmes individuell coaching.

Alla ledare har utvecklingsmöjligheter. Med hjälp av analysverktyget ”Lead forward” och en strukturerad metod kan vi synliggöra dina ledarskapsbeteenden. Fokus ligger sedan på att arbeta i ett ”Feed forward”-perspektiv för att ta avstamp mot nya möjligheter och upptäcka din utvecklingspotential för att skapa ett effektivare ledarskap.

”Full Range Leadership Model” ligger till grund för metoden och är en av de ledarskapsmodeller som har starkast vetenskapligt stöd. En av utgångspunkterna är att ledare som önskar utöva större positiv påverkan på sina medarbetare behöver anstränga sig och vara mer aktiva i sitt ledarskap. Med hjälp av analysen kan man upptäcka var man själv behöver lägga fokus.

I LEAD FORWARD kartläggs tre kategorier av ledarbeteenden:

Avvikelsebaserat ledarskap: Här kartläggs de beteenden som fokuserar på att hantera avvikelser från önskvärda beteenden, prestationer och resultat.

Villkorligt förstärkande ledarskap: Här handlar det om de beteenden som syftar till att klargöra för medarbetare vad som förväntas av dem samt vad de kan förvänta sig i gengäld.

Transformerande ledarskap: Dessa beteenden syftar till att utveckla medarbetare och arbetsgrupper och skapa förutsättningar för ökad motivation och trivsel. Det innefattar att agera som en god förebild, knyta den dagliga verksamheten till meningsfulla syften och visioner, stimulera till nytänkande och till att våga utmana befintliga sätt att göra saker på, lära känna och coacha sina medarbetare, och vara positiv och uppmuntrande.

Vi använder verktyget ”Lead forward” som utgår från en strukturerad feedback-kartläggning som ger ledare en nulägesbild av hur deras medarbetare uppfattar deras ledarskap. Resultatet samlas i en feedbackrapport och med hjälp av ett arbetsmaterial och en strukturerad process får du hjälp att analysera feedbackrapporten, identifiera prioriterade utvecklingsområden i ledarskapet och att etablera en konkret och uppföljningsbar handlings- och aktivitetsplan.

Det krävs att du är ledare med medarbetaransvar.