startVi kan utbildning!Vad vill du kunna?
Nu kan du gå alla våra kurser på distans! Läs mer

NFI Utbildning

Kontaktuppgifter
tfn: 08-615 19 60(vx)
epost: info@nfi.se
Besöksadress:
Götgatan 14
118 46 Stockholm
Kurstillfällen
OBS! Nu kan du gå alla våra kurser på distans! Ange bara att du vill delta på distans då du bokar.

1-2 sep
11-12 nov
18-19 jan
8-9 mars
Tipsa kollega

Skriv ut
Kursfakta

Längd:  2 dagar

Pris:  13950 kronor (exkl. moms)

Tider:
Dag 1:  09:30 till 16:30
Dag 2:  09:00 till 16:30

Inregistrering: kl. 09:00

Kursort: Götgatan 14, Stockholm

Hitta hit    


Internkurs
Vill ni genomföra denna kurs skräddarsydd internt hos er? Skicka en intresseanmälan genom att klicka på knappen nedan
Intresseanmälan
Kursutbud > Ledarskap > Leda på distans – att leda med närvaro i en digital omvärld

Leda på distans – att leda med närvaro i en digital omvärld

Leda på distans – att leda med närvaro i en digital omvärld
Är det möjligt att skapa framgångsrika team som känner tillit och förtroende för varandra när deltagarna sällan träffas fysiskt? Kan vi hitta väl fungerande former för kommunikation, återkoppling och uppföljning när vi jobbar på distans? Går det att nå uppsatta mål och jobba med systematisk uppföljning trots att vi inte ses?
För att dina medarbetare ska få förutsättningar att nå målen behöver du som ledare ha stort fokus på tydlighet när du leder på distans. Det handlar bland annat om att sätta tydliga ramar samt medvetandegöra ditt eget beteende för att kunna jobba insiktsfullt med distansledarskap.

OBS! Nu kan du gå alla våra kurser på distans! Ange bara att du vill delta på distans då du bokar.

Kurstillfällen
1-2 sep
11-12 nov
18-19 jan
8-9 mars
Tipsa kollega  
Kursfakta

Längd:  2 dagar
Pris:  13950 kronor (exkl. moms)
Inregistrering: kl. 09:00
Tider:
Dag 1:  09:30 till 16:30
Dag 2:  09:00 till 16:30
Kursort: Götgatan 14, Stockholm
Hitta hit    


Internkurs
Vill ni genomföra denna kurs skräddarsydd internt hos er? Skicka en intresseanmälan genom att klicka på knappen nedan
Intresseanmälan

 Kursmål

Under dessa kursdagar får du grunderna och praktiskt användbara metoder för ett effektivt distansledarskap. Dessa fem fokusområden kommer vi att lägga stor vikt vid och arbeta oss igenom:

-Utveckla och stötta individer och grupp på distans
-Varierade möten på distans
-Säkra strukturer och tekniskt stöd
-Sätta mål och motivera medarbetare
-Ledarens kommunikation på distans

 Vem bör deltaga?

Chefer, projektledare och andra medarbetare som leder på distans.
 

 Sammanfattning

Idag har flera nya former av arbetsmiljöer uppstått i och med de digitala redskap vi har att tillgå. Allt fler jobbar i stor omfattning hemifrån, ute på uppdrag, globalt, regionalt eller i aktivitetsbaserade arbetsmiljöer utan tillgång till en stationär arbetsplats. Dessa förutsättningar ställer ofta nya krav på dig i din roll som ledare då du inte träffar dina medarbetare i vardagen.

Vi kommer att fokusera på att fördjupa dina kunskaper om vad som krävs för att leda på distans vad gäller kommunikation, teknik och struktur. Du kommer också kunna dela egna utmaningar och hitta lösningar tillsammans med kursledare och övriga kursdeltagare.

 Övningar

Kursen består av teori varvat med praktiska övningar i form av grupparbeten, reflektioner och diskussioner. Vilka övningarna blir kan varieras en aning beroende på deltagarnas behov och önskemål. Du kommer också att utforma en konkret handlingsplan som hjälper dig att direkt efter utbildningen göra de ledarskapsaktiviteter som mest stödjer din verksamhet och dina medarbetare.

 Lärare

Pernilla  Silfverhjelm
Pernilla Silfverhjelm arbetar sedan många år som utbildare, ledarutvecklare och senior organisationskonsult i företag och offentlig förvaltning. Hon utbildar i ledarskap och kommunikation och modererar evenemang och workshops. Hon har utbildat och konsultat i många olika typer av branscher, som IKEA, Skanska, Regeringskansliet, Scania, JM, ISS Facility services, Deloitte, Grant Thornton, Skolverket och många fler. Pernilla sitter också i juryn för Stora Talarpriset. På NFI håller hon kurserna: Leda på distans och Webinars & Digitala möten.

 Förkunskaper

Inga förkunskaper krävs, men det är lämpligt att dina arbetsuppgifter omfattar att leda människor på distans.

 Kursinnehåll

Utveckla och stötta individer och grupp på distans

  • Som ledare behöver du anpassa ditt ledarskap till de individer du arbetar med. Hur skapar du motivation? Hur vet du vad medarbetarna gör och hur ska du bekräfta när de gör rätt och eventuellt korrigera misstag? Hur möter du de olika människorna och deras va
  • Hur stöttar du ett digitalt team som befinner sig i utveckling? Hur behöver du serva respektive stötta och utmana teamet i de olika faserna?
  • Att hitta metoder för att skapa trygghet och tillit trots distans

Varierade möten på distans

  • Distansmöten kan vara videomöten, webbmöten eller telefonmöten eller olika blandningar av dessa. Vilken mötestyp passar till vilket innehåll? Hur skapar man interaktion och effektivitet? Vad är viktigt att tänka på?
  • Tips hur du bäst använder verktyg som bl.a. Skype for business, Microsoft Teams eller zoom för möten

Säkra strukturer och tekniskt stöd

  • Vikten av att säkra att de digitala verktygen fungerar för alla och kan hanteras av alla
  • Att tydliggöra hur avstämningar och interaktion sker
  • Att bygga tydlighet och struktur för att identifiera problem, hitta lösningar och implementera lösningarna
  • Att skapa tydlighet kring arbetsmiljö och rutiner
  • Risker kopplade till fysisk hälsa och psykosocial miljö att hantera och förebygga
  • Att säkra effektiva metoder och strukturer för kommunikation

Sätta mål och motivera medarbetare

  • Att tydliggöra mål, att fira framgångar och hålla fokus på visionen
  • Att främja självledarskap och det egna ansvaret
  • Att hjälpa medarbetarna hitta sina strukturer för interaktion och dygnsrytm, särskilt viktigt i verksamheter med medarbetare i olika tidszoner.
  • Att skapa vi-känsla och ett klimat som främjar måluppfyllelse

Ledarens kommunikation på distans

  • Att fungera som nav mellan verksamheten och individer och team på distans
  • Att vara proaktiv och driva kommunikationen
  • Att ta besvärliga samtal digitalt
  • Att bli skicklig på att lyssna
  • Att reflektera över sina egna känslor och sin egen drivkraft när medarbetarna är på distans

Best Practices

  • Vilka strategier har visat sig fungera bra? Vilka vinster av arbete på distans är viktiga att lyfta och tydliggöra?

Handlingsplan utifrån egen situation

  • Du kommer att få dela med dig av valda områden från din egen situation, och få tips från kursledare och andra deltagare. Du kommer jobba fram en handlingsplan med aktiviteter som stödjer och utvecklar ditt distansledarskap.

Boka
 E-post: info@nfi.se  Tel: 08-615 19 60  Hitta till oss