Vi kan utbildning!
Vad vill du kunna?
Anmälan
Kurser
Kursschema
Hela kursutbudet
Kompetenscheck
Ledarskap
Verksamhetsutveckling
Projektledning
Systemförvaltning och Systemutveckling
Kravhantering
Test av IT-system
Personlig utveckling
Kommunikation
Programmering
Databashantering och datasökning
AutoCAD
Microsoft Office
Webbutveckling och webbdesign
Företagsinternt
Distansutbildning
Competence Partner
Konferenser
Om oss
Om NFI
Referenser
Villkor och Policy
Kontakt
Hitta till oss
Nu kan du gå alla våra kurser på distans!
Läs mer
NFI Utbildning
Hem
Anmälan
Kurser
Kursschema
Hela kursutbudet
Ledarskap
Verksamhetsutveckling
Projektledning
Systemförvaltning och Systemutveckling
Kravhantering
Test av IT-system
Personlig utveckling
Kommunikation
Programmering
Databashantering och datasökning
AutoCAD
Microsoft Office
Webbutveckling och webbdesign
Företagsinternt
Distansutbildning
Competence Partner
Kompetenscheck
Konferenser
Gratis seminarier
Om oss
Om NFI
Hitta till oss
Referenser
Villkor
Kontakta oss
Kontakta oss
08-615 19 60
NFI Utbildning
Kontaktuppgifter
tfn:
08-615 19 60(vx)
epost:
info@nfi.se
Besöksadress:
Götgatan 14
118 46 Stockholm
Vi erbjuder
Kurser
Konferenser
Gratis seminarier
Företagsinternt
Kompetenscheck
Nyhetsbrev
Skriv ut
Tipsa kollega
Artikel
Ta tyglarna i ditt projekt med hjälp av kommunikation
Många som arbetar i projekt har upplevt den där känslan av att projektet lever sitt eget liv och undrat vem det egentligen är som håller i tyglarna. I ett sådant läge kan det vara värt att förbättra kommunikationen.
Kommunikation är ett kraftfullt verktyg för att leda ett projekt mot önskat resultat, att vara proaktiv och för att skapa förtroende hos intressenterna.
Kommunikation är en framgångsfaktor i alla typer av projekt. Så här säger till exempel Bo Tonnquist i boken Projektledning:
"Projektledarens förmåga att kommunicera är avgörande för projektets framgång. Under genomförandet består projektledarens viktigaste uppgifter till största delen av att kommunicera med intressenterna."
Att vara projektledare innebär att leda projektet i en viss riktning, att hantera risker och förändringar i omvärlden och att upprätta dialog med styrgrupp och beställare för att säkerställa att leveransen motsvarar krav och förväntningar. Det innebär också att hantera en mängd problem och avvikelser som uppstår under resans gång. Allt detta kräver genomtänkt kommunikation.
Att tänka på
Vad ska du då tänka på när du leder ett projekt. Här kommer fem tips:
1. Gör en ordentlig
intressentanalys
över vilka som påverkar och påverkas av ditt projekt. Denna analys är ett instrument för att leda projektet i rätt riktning genom projektets alla faser.
2. Lägg stor vikt vid att kommunicera
varför
ett projekt ska genomföras. Vad är poängen för företaget, för kunden eller mottagaren och för projektgruppen? Och upprepa detta i princip genom hela projektet.
3. Sluta informera och börja
berätta
. Information är en grund och kan finnas på intranät eller annat, men är sällan tillräckligt. Fokusera på att berätta en historia som visar hur värdefullt det här projektet är för den som berörs. Genom berättelser byggs engagemang. Det är också ett bra sätt att få igång en dialog kring det som ska göras.
4. Ge dig ut på en
"road show"
(med din berättelse). Planera in så många möten som du hinner med. Rätt genomförda möten med dialog är ett fantastiskt verktyg för att skapa engagemang, men också för att lägga örat mot marken och lyssna. Du får större kunskap om dina intressenters behov, problem och funderingar – och får möjlighet att förklara hur det är tänkt eller rätta till saker där ni i projektet tänkt fel.
5. Tajming och sammanhang för kommunikationen. Vad påverkar dina intressenter just nu? Hur hänger ditt projekt ihop med övergripande strategier och annat som händer i företaget? Genom att sätta projektet i ett sammanhang och vara medveten om vad som i övrigt påverkar verksamheten har du större chans att lyckas.
Lycka till med din kommunikation!
Författare
Meta Stefanutti
Artikel är skriven av Meta Stefanutti som är kommunikatör och har tjugo års erfarenhet av förändringsarbete.
Meta Stefanutti håller följande kurser hos NFI:
Projektkommunikation 2017 - Förmiddagspasset
Stakeholder Management and Project Communication
×
Tipsa kollega om denna sida
Epost adresser till kollegor du vill tipsa
Klicka på
för att lägga till en kollega
Meddelande
Jag vill tipsa om följande ...
Ditt namn
Din epostadress