Management 3.0 - Att leda i en agil organisation
Är du en ledare som vill gå mot en agil organisation? Då är Management 3.0 rätt kurs för dig. Kursen ger dig en teoretisk och praktisk förståelse för hur den agila organisationen skapar värden.
Översikt
Kursen är normalt 2 dagar men kan anpassas till längre eller kortare utbildning
Företagsintern kurs
Vill ni genomföra denna kurs skräddarsydd internt hos er?
Anmäl intresseManagement 3.0 ger dig verktyg och en enkel struktur att arbeta efter som stöder utvecklandet av en agil organisation. Du får en förståelse för hur den agila organisationen skapar värden och den teori som förklarar varför. Vi går igenom exempel, spel och verktyg för att praktiskt kunna arbeta som värdeskapade ledare i en agil organisation.
Agil, lättrörlig utveckling har visat sig vara mycket framgångsrikt för att snabbare ge användarna användbara funktioner. Genom agil utveckling kan en utvecklingsorganisation bli bättre och snabbare på att skapa värden.
I agil utveckling är de självorganiserande teamen centrala. Det finns mängder av information kring dessa riktad i första hand till utvecklare, testare och projektledare. För chefer, ledare och andra nyckelpersoner har det dock funnits mycket lite att ta fasta på.
När agil utveckling införs har det, framförallt i lite större organisationer, visat sig att ett ensidigt fokus på teamen kan skapa strukturella och ledningsmässiga låsningar. Problemet är att agil utveckling förutsätter ett nytt sätt att leda. Chefer, projektledare, arkitekter och andra nyckelpersoner behöver både ny kunskap och nya verktyg för att skapa rätt förutsättningar för teamen!
Management 3.0 - Att leda i en agil organisation är en kurs som handlar om Agile Management. Kursen baseras på boken Management 3.0 av Jurgen Appelo och under två dagar får du både en förståelse för teorin bakom agil utveckling, dess utmaningar och ett antal praktiska verktyg och synsätt som hjälper dig att utveckla din agila organisation.
Mycket bra kurs! Bra stories, pedagogisk.
Tom Strömberg, Cybercom
Tack för en mycket givande och bra kurs!
Alex Saradjzadeh, SJ
Rolig och inspirerande kurs!
Ina Hallström, Verket för Högskoleservice
Kursen ger en bra inblick i boken. Bra!
Peter Syvén, Combitech
Rekommenderar kursen
Mats Andersson, MA Development
Management 3.0 vänder sig till chefer och ledare som verkar i, eller vill verka i, en agil organisation. Det vill säga formella, informella ledare och nyckelpersoner, produktledare, product owners, projektledare, scrum masters och coacher som arbetar i IT- och produktorganisationer.
- Introduktion – vad är det och hur fungerar det?
- Hur ser det ut historiskta
- Vilka varianter finns det?
- Hur kan chefer och teamledare bidra i agil utveckling
- Varför fungerar Agil utveckling?
- Komplexitetsteori och systemtänkande –teoribildningen bakom den agila modellen
- Varför fungerar traditionellt hierarkiskt och linjärt tänkande så dåligt?
- Inre och yttre motivation
- Förstå individerna i teamet, deras behov och hur det påverkar
- Förutsättningar för självorganisering
- Hur arbeta med mandat, delegering och förtroende
- Utmaningar
- Tekniker för distribuerad kontroll
- Hur få team att självorganisera mot rätt mål?
- Målstrukturer och verktyg för att sätta riktning
- Hur kan chefen/ledaren bidra till kompetenseutvecklingen?
- Hur kan man mäta framsteg/utveckling i ett komplext system?
- Vilken organisationsstruktur fungerar i en agil organisation?
- Hur balansera generalisering och specialisering?
- Funktionell vs. tvärfunktionell
- Ständig förbättring
- Fyra aspekter på förändringsledning
För var och en av de åtta ämnen som behandlas finns minst ett spel eller annan övning där vi praktiserar de idéer som presenteras under kursen.
Ingen praktisk erfarenhet av agila metoder är nödvändig. Viss bekantskap med de agila principerna kan dock vara användbar.
Tipsa kollega