Kurstillfällen
OBS!
Nu kan du gå alla våra kurser på distans! Ange bara att du vill delta på distans då du bokar.
Tipsa kollega Skriv ut
Kursfakta
Längd: 2 dagar
Pris: 16950 kronor (exkl. moms)
Tider:
Dag 1: 09:30 till 16:30
Dag 2: 09:00 till 16:30
Inregistrering: kl. 09:00
Kursort:
Götgatan 14, Stockholm
Hitta hit
Internkurs
Vill ni genomföra denna kurs skräddarsydd internt hos er? Skicka en intresseanmälan genom att klicka på knappen nedan
IntresseanmälanLeading SAFe® 5.0 - Agil transformation
Under denna kurs får du lära dig att skala din agila organisation och skaffa dig de redskap du behöver för att leda din organisation med SAFe® och bli en certifierad SAFe® Agilist.
OBS!
Nu kan du gå alla våra kurser på distans! Ange bara att du vill delta på distans då du bokar.
Kurstillfällen
Tipsa kollega
Kursfakta
Längd: 2 dagar
Pris: 16950 kronor (exkl. moms)
Inregistrering: kl. 09:00
Tider:
Dag 1: 09:30 till 16:30
Dag 2: 09:00 till 16:30
Kursort:
Götgatan 14, Stockholm
Hitta hit
Internkurs
Vill ni genomföra denna kurs skräddarsydd internt hos er? Skicka en intresseanmälan genom att klicka på knappen nedan
Intresseanmälan Kursmål
Du får en gedigen förståelse för principerna bakom SAFe® samt hur du använder ramverket i praktiken. Du kommer att lära dig leverera värde via agila releasetåg, hur du bygger upp en agil portfölj samt hur du leder en agil transformation inom hela organisationen. Du kommer förstå och tillgodogöra dig ett agilt mindset och hur du använder de praktiska redskapen inom SAFe® som stödjer de agila teamen, programmen, programportföljen samt koordinering av stora värdeströmmar med många deltagare.
Kursen ger PDU-poäng och även Scrum Education Units (SEUs).
Vem bör deltaga?
• Chefer och ledare med leveransansvar inom IT samt förändringsledare i stora organisationer
• ScrumMasters och kvalitetsansvariga
• Program- och projektledare
• Produktägare och ansvariga för affärsutveckling
• Portföljägare, projektkontor och processägare
• Enterprise-, lösnings- och systemarkitekter
Bra med en ledare som jobbar praktiskt i ämnet , upplevde att Ulf har djup kunskap , alltså inte bara inläst utan även erfarenhetsmässigt
Emma Gipper, TRR Trygghetsrådet
Hade Väldigt bra exempel som gjorde enklare att förstå helheten
Agnieszka Ungermann, SISAB
Han hade ett bra tempo och höll en bra nivå. Varken skyndade förbi eller fastnade i detaljer eller favoritämnen.
Jeanette Hultin, Hultin Consulting AB
Kursledaren var riktigt bra! Lugn tydlig och lyhörd, mycket bra!
Ann Kihlstrand, TERACOM
Har erfarenhet av agilt, devops och lean, så det funkade.
Åsa Wrenéus, Statistiska Centralbyrån
Agile i ett större perspektiv - precis vad jag behövde!
Anonym
Sammanfattning
SAFe är det ledande ramverket för att skala agil utveckling från team till program- och portföljnivå, Scaled Agile Framework.
Lär dig hur du skalar din agila organisation och skaffa dig de redskap du behöver för att leda din organisation med SAFe® och bli en certifierad SAFe® Agilist. Vill du öka värdet i dina leveranser med hjälp av ett agilt arbetssätt och mindset, förbättra din produktivitet och kvalitet samt släppa loss den inneboende motivationen och kraften hos dina medarbetare? I så fall är det här en kurs för dig.
Kursen ger PDU-poäng och även Scrum Education Units (SEUs).
Företagsintern kurs?
Denna kurs kan även hållas på 3 dagar med lite lägre tempo och fler anpassade övningar.
Låter detta intressant, kontakta oss så lämnar vi gärna en offert.
info@nfi.se alt. 08-6151960
Certifiering
Efter avslutad kurs ges du möjlighet att certifiera dig till Safe Agilist (SA). Du har 30 dagar på dig att genomföra testet. Kursavgiften omfattar ett försök. Certifieringsprovet är webbaserat och är uppbyggt med flervalsfrågor.
Lärare
Mats Pehrson
Mats är erfaren projektledare, coach och lärare som sedan slutet av 90-talet arbetat med effektivisering av systemutveckling. Stor erfarenhet av att leda agila införanden och transformationer inom olika organisationer och branscher såsom bank, telekom och myndigheter, alltifrån teamnivån till tvärs genom organisationer från idé till leverans.
Ulf Söderholm
Ulf har en bakgrund som mjukvaruutvecklare men har de senaste 20 åren jobbat som linjechef, projektledare, testledare och kravhanterare. Förutom att jobba i nyckelroller i olika utvecklingsprojekt har Ulf också jobbat mycket med att ta fram och vidareutveckla processser och metoder för nyss nämnda områden. Ulf är en erfaren utbildare och har sedan 2004 utbildat över 1200 personer i projektledning, kravhantering, test och verifiering, konfigurations- och ändringshantering samt i olika utvecklings och förvaltningsmodeller såsom PROPS, PM3, RUP, Scrum, Lean och Kanban.
Thomas Davidsson
Idag arbetar Thomas som agil coach och utbildare. Han har lång erfarenhet från olika chefsroller inom IT och har varit med och byggt agila team från grunden.
Han har också erfarenhet från att skala upp, från ett team till flera team. Thomas utbildar också i kursen Management 3.0 som handlar om det moderna ledarskapet i dagens organisationer.
Förkunskaper
Alla är välkomna att delta på kursen, oberoende av erfarenheter, men följande förkunskaper rekommenderas för de som avser genomföra provet för certifierad SAFe® Agilist: • Minst 5 års erfarenheter inom systemutveckling: t ex test, verksamhetsanalys, produktägarskap eller projektledning
• Erfarenhet av Scrum eller Kanban
Kursinnehåll
Principerna bakom SAFe®
- Ramverkets ursprung och bakomliggande principer
- Strategier för att införa SAFe i en organisation
- Agilt mindset och hur SAFe® stödjer Lean Thinking, Agile Development och Agile Architecture
Att organisera agila releasetåg (Agile Release Trains)
- Agila releasetåg, identifiera, planera och genomföra en release
- Arbetssätt och roller
PI planering (Program Increment planning)
- Hur man kopplar ihop utveckling och affärsutveckling
- Identifiering av beroenden mellan funktioner
- Accelererat beslutsfattande
Agil portföljhantering
- Agila transformationsmönster för strategi och finansiering, programledning och governance
- Att koordinera stora värdeströmmar, och leverera värde
Att leda en Lean-Agile transformering
- Vilka frågor bör ställas och besvaras innan man kör igång
- Hur gör man i praktiken – road map
- Vad avgör om agila transformationen lyckas eller ej
