startVi kan utbildning!Vad vill du kunna?
Nu kan du gå alla våra kurser på distans! Läs mer

NFI Utbildning

Kontaktuppgifter
tfn: 08-615 19 60(vx)
epost: info@nfi.se
Besöksadress:
Götgatan 14
118 46 Stockholm
Kurstillfällen
OBS! Nu kan du gå alla våra kurser på distans! Ange bara att du vill delta på distans då du bokar.

12-13 okt
2-3 dec
25-26 jan
Tipsa kollega

Skriv ut
Kursfakta

Längd:  2 dagar

Pris:  13950 kronor (exkl. moms)

Tider:
Dag 1:  09:30 till 16:30
Dag 2:  09:00 till 16:30

Inregistrering: kl. 09:00

Kursort: Götgatan 14, Stockholm

Hitta hit    


Internkurs
Vill ni genomföra denna kurs skräddarsydd internt hos er? Skicka en intresseanmälan genom att klicka på knappen nedan
Intresseanmälan
Kursutbud > Projektledning > Agil projektledning i praktiken

Agil projektledning i praktiken

Agil projektledning handlar om att driva projekt på ett smidigare och mer effektivt sätt. Att arbeta agilt innebär bland annat att arbeta i korta steg för att snabbt kunna agera på förändringar och att på ett strukturerat sätt involvera kunden under hela projektet.

OBS! Nu kan du gå alla våra kurser på distans! Ange bara att du vill delta på distans då du bokar.

Kurstillfällen
12-13 okt
2-3 dec
25-26 jan
Tipsa kollega  
Kursfakta

Längd:  2 dagar
Pris:  13950 kronor (exkl. moms)
Inregistrering: kl. 09:00
Tider:
Dag 1:  09:30 till 16:30
Dag 2:  09:00 till 16:30
Kursort: Götgatan 14, Stockholm
Hitta hit    


Internkurs
Vill ni genomföra denna kurs skräddarsydd internt hos er? Skicka en intresseanmälan genom att klicka på knappen nedan
Intresseanmälan

 Kursmål

Efter kursen har du fått ökad förståelse för vilka förutsättningar som krävs för att det ska gå att tillämpa agila arbetsmetoder i ett projekt. Du kommer också bättre förstå vad som skiljer och vad som är lika, beroende på om man väljer att genomföra ett projekt agilt eller traditionellt. Du kommer även kunna koppla ihop agil metodik och roller med en traditionell metodik/projektroller och använda delar av bägge världar i samma projekt. 

 Vem bör deltaga?

Är du nyfiken på agila arbetsmetoder men osäker på hur det passar din organisation och de projekt som ni genomför? Då är detta kursen för dig.
Projektledare, projektmedlemmar, teamledare, linjechefer, processägare, förändringsledare etc. Alla som är nyfikna på hur agila metoder kan tillämpas i sin bransch eller organisation. Den passar dig som ser ett behov av att bli mer agil utan att för den sakens skull släppa taget om den gamla projektmetodiken. Kursen ger en bred översikt lämpad för många olika roller. Innehållet lämpar sig såväl för tjänsteföretag som för tillverkande och för både privat och offentlig sektor.

 Sammanfattning

Agil projektledning handlar om att driva projekt på ett smidigare och mer effektivt sätt. Att arbeta agilt innebär bland annat att arbeta i korta steg för att snabbt kunna agera på förändringar och att på ett strukturerat sätt involvera kunden under hela projektet.

Vi lägger stor vikt vid organisationens förutsättningar att vara agil samt fokuserar på ”nytt sätt att tänka” snarare än att ”fastna i modeller”. Du får insikt i fördelar och nackdelar hos de olika arbetssätten och exempel på best practice från flera olika organisationer – organisationer som strävar mot den smidighet som krävs för att ständigt förbättras och utvecklas löpande med sin verksamhet

 Övningar

I kursen ingår praktiska övningar, erfarenhetsutbyten och praktiska råd.

 Lärare

Freddie Hahn
Freddie är ekonom och projektledare och jobbar dagligdags både med agila och traditionella projektledningsmetoder. Han har lång erfarenhet av olika ledarbefattningar i större organisationer och håller även kurser och föreläser inom Projektledning, Ledarskap och Change Management. Freddie har även stor erfarenhet av att coacha team hos stora företag i agila metoder. Freddie är diplomerad inom Six Sigma samt certifierad Scrum Master.

 Förkunskaper

Erfarenhet av projektarbete och projektledning rekommenderas. Du behöver inte ha kunskaper i systemutveckling då denna kurs inriktar sig på agilitet oavsett bransch.

 Kursinnehåll

Skillnaden mellan en metodik och ett arbetssätt

  • Vad menas med agil projektledning
  • Agila ramverk – inte regelverk. Jobba agilt på ert egna sätt.
  • Tillvägagångssätt att utföra uppgifter och lösa problem

Projektmetodik

  • Grunderna i traditionell projektmetodik (t ex enligt PMBOK, PROPS, PPS osv)
  • Likheter och skillnader agilt kontra traditionellt

Lean och agila metoder – hur hänger det ihop?

  • Lean – ett synsätt, agilt – en värdering

Kort introduktion till Lean

  • Teamwork, kommunikation, effektivt utnyttjande av resurser och ständig förbättring
  • Agila arbetssätt - Scrum, Kanban, Scrumban och DSDM
  • Exempel på agila arbetsmetoder
  • Det agila manifestet – ledorden för det agila förhållningssättet
  • Den agila synen på tid och resultat
  • Passar agila metoder alla typer av projekt och organisationer?

Roller

  • Grupprocessen
  • Traditionella projektroller
  • Roller i projekt som genomförs agilt
  • Hur matchar man de båda världarna - vem tar projektledarrollen och vem är beställare?
  • Chefens roll i agila projekt

Agil metodik

  • Agil planering och tidsskattning
  • Agil kravhantering
  • Agil riskhantering

Vad skiljer och vad är lika under genomförandet?

  • Tidsrapportering
  • Projektmöten
  • Styrgruppsmöten
  • Ändringshantering

När passar agila metoder?

  • Goda förutsättningar för agila projekt
  • Sämre förutsättningar för agila projekt
  • Agila metoder i stora projekt
  • Arbete på distans

Change Management – hur blir vi mer agila?

  • Agilt och lean - mer ett förhållningssätt än metodik
  • Kund- och verksamhetsnytta i fokus
  • Passar det agila arbetssättet alla typer av organisationer och projekt?
  • Att införa agila metoder - tips, goda råd samt fallgropar

Boka
 E-post: info@nfi.se  Tel: 08-615 19 60  Hitta till oss