Verksamhetsutveckling

Efter kursen har du en tydlig förståelse för hur hållbarhetsarbete kan integreras i din verksamhets strategi och processer. Du får praktisk kunskap om hur du arbetar med analyser och målformulering kopplat till hållbarhetsfrågor, liksom konkreta verktyg för att initiera och vidareutveckla cirkulära affärsmodeller. Du får dessutom insikt i aktuella och kommande lagkrav och hur dessa fungerar som drivkrafter för förändring. Kursen ger dig även förmåga att leda förändringsarbete och skapa intern förankring för en långsiktigt hållbar utveckling.

Efter kursen kommer du att förstå grunderna i innovationsledning och varför innovation är avgörande i en snabbt föränderlig värld. Du kommer kunna praktiskt och strategiskt leda innovations- och förändringsarbete med hjälp av relevanta modeller, verktyg och metoder. Du har arbetat praktiskt med framtids- och omvärldsanalys, idégenerering samt konceptutveckling och värdering. Du förstår hur vi skapar struktur och förutsättningar för en innovativ kultur och mentalitet, och du har påbörjat en plan för hur innovationsarbetet kan stärkas i din egen organisation.

Efter kursen Förändringsledning 2.0 kommer du att förstå samtliga delar inom ACMPs standard för förändringsledning. Du får också lära dig hur innehållet i ACMP:s standard kan anpassas för att driva en lyckad förändring i praktiken. Du kommer att få en förståelse för hur en förändring relaterar till organisationens agila/projektdrivna utvecklingsarbeten, strategiska planering och verksamhetsutveckling. Du får också kunskap om de roller som är med och driver en lyckad förändring.

Denna kurs ger många tips och metoder på hur en modern portfölj- och programstyrning av projekten i en verksamhet kan skapas och hanteras samt vilken nytta ett projektkontor (PMO) kan vara för projekten och verksamheten.

Efter kursen har du fått de nödvändiga verktygen för att lyckas med portfölj- och verksamhetsstyrning samt tillämpningen i din organisation. Du kommer att få lära dig hur du kan bedriva en effektiv målstyrning utifrån en projekt/förvaltningsportfölj, mätpunkter, tjänster, SLA.er och finansiellt resultat utifrån din/er verksamhetsplan, projektplan, förvaltningsplan eller annan plan som är aktuell.

Efter kursen kommer du att kunna driva digitala transformeringsprojekt effektivt och snabbt. Du kommer även att kunna skapa digitaliserade produkter och tjänster samt styra förändringsarbete och flytta fokus till digital transformering med automatisering och robotisering.

Många IT-projekt försenas, fördyras och i sämsta fall läggs projektet ner på grund av att det beställda systemet inte kan sättas i produktion. I den här kursen lär du dig var fallgroparna kan ligga och vad man ska tänka på för att förebygga problem redan på förhandlinsstadiet.

Den här kursen syftar till att du på egen hand ska kunna ta väl avvägda beslut, ställa dig rätt frågor samt krav för att hitta rätt nivå av säkerhet för just din organisation. Du kommer att få kunskaper om tillvägagångssätt för att omhänderta IT-säkerheten i din organisation och få ökad förståelse för vikten av ett systematiskt IT-säkerhetsarbete och dess effekter.

Agila metoder är en grundkurs där du lär dig grunderna och de viktigaste praktiska aspekterna av agila metoder. Innehållet syftar till att kunna leverera resultat till kunden ett steg i taget och göra snabba förändringar vid behov, få ett ökat fokus på kundvärde, snabbare ledtider, kontinuerlig uppföljning och mer motiverade medarbetare.

Vill du utveckla din förmåga att hjälpa agila team och organisationer? I den här kursen får du vässa dina verktyg för kunna hjälpa dem att ta sitt nästa steg på den agila resan. Denna kurs är en fullproppad verktygslåda att använda i din roll som professionell agil coach.

Leading SAFe® 6.0 ger dig en förståelse för principerna bakom SAFe® samt hur du använder ramverket i praktiken. Du kommer att lära dig leverera värde via agila releasetåg, hur du bygger upp en agil portfölj samt hur du leder en agil transformation inom hela organisationen. Du kommer förstå och tillgodogöra dig ett agilt mindset och hur du använder de praktiska redskapen inom SAFe® som stödjer de agila teamen, programmen, programportföljen samt koordinering av stora värdeströmmar med många deltagare. Kursen ger PDU-poäng och även Scrum Education Units (SEUs).

Efter kursen SAFe® 6.0 Scrum Master kan du beskriva Scrum i en SAFe-organisation. Du kan stötta ständiga förbättringar samt ett effektivt genomförande av programinkrement. Du har nyvunna kunskaper i att underlätta effektivt utförande av iterationer och du kan coacha agila team för att uppnå maximala resultat. Du vet också hur man kan stödja en implementering av DevOps.

Efter SAFe® 6.0 Product Owner/Product Manager kommer du att kunna definera rollen som PO/PM samt tillfämpa SAFe inom Lean Enterprise och Lean-Agila principer utifrån SAFe’s värderingar. Du har lärt dig att arbeta med att identifiera kundens behov och samarbeta med Lean Portfolio Management samt skapa en handlingsplan för att driva på förändringar inom din egen organisation.

Denna två dagars kurs ger en övergripande översikt för att förstå de DevOps-kompetenser som behövs för att accelerera leveranstiden genom att förbättra flödet av värde med kontinuerlig leverans.

Efter kursen SAFe® 6.0 for Architects har du fått kunskaper om arkitektur enligt SAFes principer. Du kan anpassa arkitekturen efter affärsvärde samt utveckla och kommunicera arkitekturens vision och avsikt. Du vet hur man kan planera och ta fram en Architectural runway för att möjliggöra framgångsrika leveranser. Du kan också leda och coacha arkitekter och teammedlemmar under Program Increment (PI) samt leda en agil transformation.

Efter SAFe® 6.0 for Teams kan du använda SAFe® för att skala Lean och Agil utveckling i ditt företag. Du har lärt känna ditt team och dess roll på det Agila release-tåget. Du kan även integrera och arbeta med andra team på tåget. Du kan planera och utföra iterationer samt planera programinkrement (PI).

Under SAFe® Agile Product Management får du lära dig att känna igen hur kontinuerliga undersökningar driver innovation och hjälper till att definiera en vision, strategi och en tydlig väg in på nya marknader. Kursen kommer ge dig förståelse för hur du ska accelerera en produkts livscykel för att få snabb återkoppling och kunna leverera exceptionella produkter och lösningar med högt kundvärde samtidigt som du anpassar dig efter din organisations strategi, portfölj och uppbyggnad.

Efter kursen kan du ta dig an rollen som SAFe® Release Train Engineer. Du vet hur man tillämpar agila kunskaper och vertyg för exekvera och releasa bästa möjliga värde. Du kan ta fram aktionsplan för ständig förbättring och kontinuerligt lärande. Du kan även bygga högpresterade Agila Release Teams genom att vara en sevant ledare och coachA.

Under konferensen lyfter vi frågor kring IT projekt, kravställning, implementeringar, testning, förvaltning, utveckling och systemarkitektur i en AI-driven vardag. Du får konkreta verktyg för att hantera AI-integrerade arbetsflöden, förstå vad som krävs för robust implementation, och hur AI kan bidra till både kvalitet och skalbarhet. Vi diskuterar också hur organisationer bygger system som kan lära, anpassa sig och driva verklig affärsnytta. AI är här – och vi har inte råd att stå vid sidan. Nu kör vi. Frågan är inte om – utan hur.

Efter denna kurs kommer du att ha den kunskap som behövs för att säkerställa att din organisation följer kraven som ställs upp i AI-förordningen. Du får också en förståelse för vilka andra legala frågeställningar, utöver de som uppkommer som en följd av AI-förordningen, som du kan komma att behöva ta ställning till när du utvecklar eller arbetar med AI.

Efter kursen AI för Ledare får en robust förståelse för AI och dess tillämpningar inom ledarskap. Du får lära dig att integrera AI-verktyg som ChatGPT i dina beslutsprocesser, förstå och hantera AI:s påverkan på organisationen, och bli medveten om de etiska och riskmässiga övervägningarna. Efter kursen är du rustad för att navigera och leda i en AI-driven affärsmiljö, med förtroendet att använda AI för att uppnå både personliga och organisatoriska mål.

Efter kursen kommer du att förstå grunderna i vad artificiell intelligens och hållbar utveckling är, vad som har hänt hittills och vart utvecklingen är på väg. Du kommer ha koll på potentialen hos AI för en hållbar utveckling genom konkreta use-cases, som kokas ner till exempel på kategorier av användningsområden som hjälpsamma tumregler. Du har genererat idéer för hållbar AI-användning i din egen organisation, i projekt eller produkter. Du har fått förståelse för hur du praktiskt går tillväga för att med strategiskt affärsfokus börja integrera AI och hållbarhet i din organisation och vad du behöver tänka på. Du har också fått förståelse för när det är värt att bygga själv och när det är bättre att köpa in och anpassa istället, samt utvecklat ett tydligt nästa steg för dig själv och din organisation.

Efter kursen Maskininlärning för projektledare och beslutsfattare får du en solid grund i maskininlärningstekniker och deras tillämpningar. Du bygger upp färdigheter för strategisk planering och implementering av maskininlärningsprojekt inom din organisation. Du får också den nödvändiga kompetensen som behövs för att effektivt leda och genomföra ML-projekt från start till slut. Till sist får du lära dig värdefulla tekniker för att skala upp maskininlärningsinitiativ och möjliggöra för dess påverkan i större skala.