NFI Utbildning

Kontaktuppgifter
tfn: 08-615 19 60(vx)
epost: info@nfi.se
Besöksadress:
Götgatan 14
118 46 Stockholm

Från Krav till System 2026 - Konferens

Hilton Slussen, Stockholm, 21-22 april 2026

Äntligen är årets största konferens inom krav och kravhantering tillbaka för 18:e året! Konferensen har med drygt 3500 besökare blivit ett mycket efterfrågat och uppskattat inslag i vårt utbildningsutbud.

Det blir ett fullspäckat program under två konferensdagar med föredrag som spänner över hela kravområdet. Du hittar bland annat spännande föredrag om AI och krav, IREB som styrsystem, minskat IT-slöseri, leveranshastigheter, kravdriven produktledning med mera. Du får möjlighet att ta del av intressanta case, undersökningar och best-practises.

Konferensen ger också tillfällen till värdefulla kontakter med föredragshållare. Missa inte möjligheten att knyta kontakter med kollegor och kanske framtida samarbetspartners och kunder. Vår målsättning är inte bara att förmedla information utan i lika hög grad vara ett forum för informationsutbyte. Efter konferensen får du ett mail med en länk till sammanfattningen av alla föredragen. Vi skickar länken till den mail som du har registrerat vid anmälan.

Vem bör delta?

Konferensen vänder sig till beslutsfattare, beställare av IT-system, kravspecialister, affärs- och systemarkitekter, projektledare, systemförvaltare, testledare, testare, systemutvecklare med flera.

Precis som tidigare erbjuder vi den förmånliga rabatten "Gå 3 betala för 2" när ni anmäler tre personer samtidigt från samma organisation.

Daniel Thall
VD, NFI Utbildning
Tel 08-615 19 60
E-post: daniel.thall (at) nfi.se

Program

Dag 1: 21 apr 2026


08.30 Inregistrering
09.30 Inledning och presentation av konferensdagen
Ronn Elfors Lipsker, NFI Utbildning
  • Varför “krav” blir mer policy, mål och ramar än exakt funktion
  • Hur man formulerar krav som tål modellförändringar över tid
  • Datakrav: kvalitet, representativitet, bias och uppdateringsfrekvens
  • Krav på transparens: förklarbarhet, loggning och beslutsmotivering
  • Ansvar och governance när modellen tar beslut i produktion
  • Spårbarhet mellan affärsmål, data, modellversioner och utfall
  • Verifiering/validering i icke-deterministiska system (acceptanskriterier)
  • Varför “krav” blir mer policy, mål och ramar än exakt funktion
  • Hur man formulerar krav som tål modellförändringar över tid
  • Datakrav: kvalitet, representativitet, bias och uppdateringsfrekvens
  • Krav på transparens: förklarbarhet, loggning och beslutsmotivering
  • Ansvar och governance när modellen tar beslut i produktion
  • Spårbarhet mellan affärsmål, data, modellversioner och utfall
  • Verifiering/validering i icke-deterministiska system (acceptanskriterier)
Dr.Tony GorschekDr.Tony Gorschek, Blekinge Tekniska Högskola
Dr.Tony Gorschek
10.40 Kaffepaus
  • Paradigmskiftet och vilka systemförändringar som krävs
  • Hur vet ni att ni är framgångsrika i dag
  • Produktledning i en snabbt föränderlig och komplex värld
  • Strukturerade experiment för att lyckas
  • Förändringar i teamens ansvar och nödvändiga arbetssätt/organisation
  • Tvärfunktionellt ledarskap och visualiseringar för att hantera komplexitet
  • Möjliga resultat när ni lyckas
  • Paradigmskiftet och vilka systemförändringar som krävs
  • Hur vet ni att ni är framgångsrika i dag
  • Produktledning i en snabbt föränderlig och komplex värld
  • Strukturerade experiment för att lyckas
  • Förändringar i teamens ansvar och nödvändiga arbetssätt/organisation
  • Tvärfunktionellt ledarskap och visualiseringar för att hantera komplexitet
  • Möjliga resultat när ni lyckas
Mia KolmodinMia Kolmodin, Dandy People
Mia Kolmodin
  • Varför flera AI i komplex systemutveckling kräver modellbaserad styrning
  • Gemensam informationsmodell för krav, domänbegrepp, regler och scenarier
  • Hur modellen kan användas för att automatisera och samtidigt reducera hallucinatione
  • r
  • Få AI-verktyg att “tala samma språk”: standardiserade artefakter och format
  • Koordinera flera AI: uppgiftsdelning, kontextdelning och konfliktlösning
  • Mänsklig kontroll: granska, godkänna, logga och kunna backa
  • Praktiskt upplägg med human-in-the-loop: sprintflöde, checkpoints och roller
  • Varför flera AI i komplex systemutveckling kräver modellbaserad styrning
  • Gemensam informationsmodell för krav, domänbegrepp, regler och scenarier
  • Hur modellen kan användas för att automatisera och samtidigt reducera hallucinatione
  • r
  • Få AI-verktyg att “tala samma språk”: standardiserade artefakter och format
  • Koordinera flera AI: uppgiftsdelning, kontextdelning och konfliktlösning
  • Mänsklig kontroll: granska, godkänna, logga och kunna backa
  • Praktiskt upplägg med human-in-the-loop: sprintflöde, checkpoints och roller
Patrik JonssonMats PehrsonMats Pehrson, Efftre & Patrik Jonsson, Brivalo
Patrik JonssonMats Pehrson
12.30 Lunch
  • Går det att öka leveranshastigheten i en lagstyrd myndighet utan kommersiella kunder
  • Vad “snabb feedback” betyder när verksamheten är offentlig, regelstyrd och granskningsbar
  • Hur samma personal kan leverera mer IT genom flödesfokus, tydliga prioriteringar och mindre WIP
  • När agila principer fungerar – och när “agila buzzwords” bara blir teater
  • Kulturella skiften som kortar ledtider: mandat, tillit, ansvar och transparens
  • Varför verksamhetsvärde kan skapas utan storskaliga ramverk som SAFe
  • Konkreta exempel på arbetssätt: små releaser, styrning via policyer och mätetal
  • Går det att öka leveranshastigheten i en lagstyrd myndighet utan kommersiella kunder
  • Vad “snabb feedback” betyder när verksamheten är offentlig, regelstyrd och granskningsbar
  • Hur samma personal kan leverera mer IT genom flödesfokus, tydliga prioriteringar och mindre WIP
  • När agila principer fungerar – och när “agila buzzwords” bara blir teater
  • Kulturella skiften som kortar ledtider: mandat, tillit, ansvar och transparens
  • Varför verksamhetsvärde kan skapas utan storskaliga ramverk som SAFe
  • Konkreta exempel på arbetssätt: små releaser, styrning via policyer och mätetal
Johannes LindmanJohannes Lindman, Snowdrop
Johannes Lindman
  • Vad är aktuellt i IREB just nu och hur SIG #AIREB driver utvecklingen
  • Var i kravprocessen AI ger mest nytta (och minst risk)
  • Prompting som kravdisciplin: hur du formulerar uppdrag till AI korrekt
  • AI som kvalitetssäkringsmotor: oklarheter, luckor, konflikter, duplicat
  • Anpassa AI till er kontext: mallar, ordlista, arkitekturprinciper, policies
  • Spårbarhet och revisionsbarhet när AI används i kravarbete
  • Säkra arbetssätt: risker, ansvar, beslutspunkter och transparens
  • Vad är aktuellt i IREB just nu och hur SIG #AIREB driver utvecklingen
  • Var i kravprocessen AI ger mest nytta (och minst risk)
  • Prompting som kravdisciplin: hur du formulerar uppdrag till AI korrekt
  • AI som kvalitetssäkringsmotor: oklarheter, luckor, konflikter, duplicat
  • Anpassa AI till er kontext: mallar, ordlista, arkitekturprinciper, policies
  • Spårbarhet och revisionsbarhet när AI används i kravarbete
  • Säkra arbetssätt: risker, ansvar, beslutspunkter och transparens
Christer FrölingChrister Fröling, The Reuse Company
Christer Fröling
15.00 Kaffepaus
  • Vad som händer med kravarbetet när omvärlden blir oförutsägbar och rörlig
  • Hur vi går från detaljerade krav till gemensam förståelse och riktning
  • När planering och specifikation slutar fungera – och varför
  • Nyfikenhet, hypoteser och testande som ersättning för tidiga “svar”
  • Hur ledarskap förändras när lärande blir viktigare än kontroll
  • Dialog och samarbete som kravverktyg när lösningen inte är känd från start
  • Storytelling och vardagsexempel som metod för att skapa samsyn och beslut
  • Förflyttningar för Scrum masters och produktägare: från process till resultat
  • Vad som händer med kravarbetet när omvärlden blir oförutsägbar och rörlig
  • Hur vi går från detaljerade krav till gemensam förståelse och riktning
  • När planering och specifikation slutar fungera – och varför
  • Nyfikenhet, hypoteser och testande som ersättning för tidiga “svar”
  • Hur ledarskap förändras när lärande blir viktigare än kontroll
  • Dialog och samarbete som kravverktyg när lösningen inte är känd från start
  • Storytelling och vardagsexempel som metod för att skapa samsyn och beslut
  • Förflyttningar för Scrum masters och produktägare: från process till resultat
Annika WidmarkAnnika Widmark, Ut&Insikter
Annika Widmark
16.15 Konferensdagen avslutas

Dag 2: 22 apr 2026


09.00 Inledning dag 2
Ronn Elfors Lipsker, NFI Utbildning
  • Hur skapar vi produkter och tjänster som faktiskt fungerar i verkligheten?
  • Varför det är så svårt att utveckla bra produkter – även med kompetenta team
  • Varför kommunikationen så ofta brister trots goda intentioner
  • Hur ni tar in fler perspektiv utan att tappa riktning och tempo
  • Hur ni undviker att missa det som är avgörande för effekt och kundnytta
  • Erfarenheter, lärdomar och fallgropar
  • Hur skapar vi produkter och tjänster som faktiskt fungerar i verkligheten?
  • Varför det är så svårt att utveckla bra produkter – även med kompetenta team
  • Varför kommunikationen så ofta brister trots goda intentioner
  • Hur ni tar in fler perspektiv utan att tappa riktning och tempo
  • Hur ni undviker att missa det som är avgörande för effekt och kundnytta
  • Erfarenheter, lärdomar och fallgropar
Staffan MelinStaffan Melin, Knowit
Staffan Melin
10.00 Kaffepaus
  • Är testning för kravstängning annorlunda än andra typer av testning
  • Skillnaden mellan att hitta fel och att verifiera kravuppfyllnad
  • Kan man testa utan krav Testning i ett stort mjukvaruprojekt måste ske på olika nivåer, med olika testtekniker, och i olika testmiljöer
  • Varför passar inte den som testar under utveckling också bra till testning för att stänga krav
  • Jämförelse av erfarenheter från sex företag i olika industrisegment Tre exempel på bra testformer som används i Gripen E, och varför de behöver bra krav
  • Är testning för kravstängning annorlunda än andra typer av testning
  • Skillnaden mellan att hitta fel och att verifiera kravuppfyllnad
  • Kan man testa utan krav Testning i ett stort mjukvaruprojekt måste ske på olika nivåer, med olika testtekniker, och i olika testmiljöer
  • Varför passar inte den som testar under utveckling också bra till testning för att stänga krav
  • Jämförelse av erfarenheter från sex företag i olika industrisegment Tre exempel på bra testformer som används i Gripen E, och varför de behöver bra krav
Torvald MårtenssonTorvald Mårtensson, SAAB Aeronautics
Torvald Mårtensson
  • När samarbeten brister skyller vi ofta på att vi inte talade samma språk Men vad händer när vi i stället utforskar varför tillsammans
  • Varför kravarbetet så ofta fastnar mellan för övergripande och för detaljerat
  • Hur isolerade roller som Business Analyst, Produktägare och utvecklare skapar onödigt brus
  • Hur tätare samarbete minskar missförstånd och motverkar blame game
  • Konkreta arbetssätt som stärker kunskapsdelning, nyfikenhet och psykologisk trygghet
  • Praktiska verktyg och insikter att börja använda direkt för bättre leveranser och hållbara resultat
  • När samarbeten brister skyller vi ofta på att vi inte talade samma språk Men vad händer när vi i stället utforskar varför tillsammans
  • Varför kravarbetet så ofta fastnar mellan för övergripande och för detaljerat
  • Hur isolerade roller som Business Analyst, Produktägare och utvecklare skapar onödigt brus
  • Hur tätare samarbete minskar missförstånd och motverkar blame game
  • Konkreta arbetssätt som stärker kunskapsdelning, nyfikenhet och psykologisk trygghet
  • Praktiska verktyg och insikter att börja använda direkt för bättre leveranser och hållbara resultat
Cecilia HiltonJimmy NilssonCecilia Hilton, TeamKraft & Jimmy Nilsson, factor 10
Cecilia HiltonJimmy Nilsson
11.50 Lunch
  • Varför projekt missar funktionella mål trots “tydliga” krav (tolkning, kontext, förändring)
  • Vad som går förlorat i traditionella kontrakt: lärande, flexibilitet och gemensamma incitament
  • Hur fasta avtal påverkar möjligheten att skapa effekt i komplexa initiativ
  • När styrning/uppföljning blir ett hinder: rapportering före resultat och sena signaler
  • Agila kontrakt som riskminskning: små leveranser, gemensamma beslutsgrindar och transparens
  • Vad som krävs för gemensamt ansvar: mål, mätetal, mandat och samarbetsformer
  • Lärdomar från case i offentlig och privat sektor: vad fungerade och varför
  • Första steget bort från “beställ–leverera–acceptera”: piloter, gemensam backlog och outcome-fokus
  • Varför projekt missar funktionella mål trots “tydliga” krav (tolkning, kontext, förändring)
  • Vad som går förlorat i traditionella kontrakt: lärande, flexibilitet och gemensamma incitament
  • Hur fasta avtal påverkar möjligheten att skapa effekt i komplexa initiativ
  • När styrning/uppföljning blir ett hinder: rapportering före resultat och sena signaler
  • Agila kontrakt som riskminskning: små leveranser, gemensamma beslutsgrindar och transparens
  • Vad som krävs för gemensamt ansvar: mål, mätetal, mandat och samarbetsformer
  • Lärdomar från case i offentlig och privat sektor: vad fungerade och varför
  • Första steget bort från “beställ–leverera–acceptera”: piloter, gemensam backlog och outcome-fokus
Mattias SkarinMattias Skarin, Smowdrop
Mattias Skarin
  • Hur AI kan omvandla textbaserade behov/krav till klickbara prototyper, user stories och första UI-skissar
  • Från verksamhetsbehov till kravartefakter: generera struktur, begrepp och flöden som kan granskas direkt
  • Vad som händer när teamet kan validera innan kraven är “klara”: workshop-test av prototyp + kravfrågor
  • Snabbare validering som minskar missförstånd: tidig feedback på process, begrepp, roller och undantag
  • Visuella AI-artefakter som kravdialog: iterera krav, acceptanskriterier och prioritering steg för steg
  • Kvalitetssäkra kraven med prototypen: hitta luckor, konflikter och otydliga krav tidigt
  • Praktiskt föredrag med demonstrationer: från idé ? prototyp ? kravpaket med spårbarhet och next steps
  • Hur AI kan omvandla textbaserade behov/krav till klickbara prototyper, user stories och första UI-skissar
  • Från verksamhetsbehov till kravartefakter: generera struktur, begrepp och flöden som kan granskas direkt
  • Vad som händer när teamet kan validera innan kraven är “klara”: workshop-test av prototyp + kravfrågor
  • Snabbare validering som minskar missförstånd: tidig feedback på process, begrepp, roller och undantag
  • Visuella AI-artefakter som kravdialog: iterera krav, acceptanskriterier och prioritering steg för steg
  • Kvalitetssäkra kraven med prototypen: hitta luckor, konflikter och otydliga krav tidigt
  • Praktiskt föredrag med demonstrationer: från idé ? prototyp ? kravpaket med spårbarhet och next steps
Staffan PalopääStaffan Palopää, Qlerify
Staffan Palopää
14.30 Kaffepaus
  • Varför vi människor hellre säger “mm” än “va?”
  • AI gör det lättare att låtsas – och svårare att upptäcka det
  • Krav handlar om människor: behov, känslor, konflikter och kompromisser
  • AI kan ge oss ord, men inte modet att ta jobbiga beslut
  • Hur man gör möten roligare och bättre: gör missförstånd synliga tidigt
  • 3 roliga övningar för publiken som samtidigt förbättrar kraven
  • Takeaways: håll AI nära – men omdömet närmare
  • Varför vi människor hellre säger “mm” än “va?”
  • AI gör det lättare att låtsas – och svårare att upptäcka det
  • Krav handlar om människor: behov, känslor, konflikter och kompromisser
  • AI kan ge oss ord, men inte modet att ta jobbiga beslut
  • Hur man gör möten roligare och bättre: gör missförstånd synliga tidigt
  • 3 roliga övningar för publiken som samtidigt förbättrar kraven
  • Takeaways: håll AI nära – men omdömet närmare
Ronn Elfors LipskerRonn Elfors Lipsker, NFI Utbildning
Ronn Elfors Lipsker
15.45 Konferensdagen avslutas

Talare

Ronn Elfors Lipsker, NFI Utbildning
Ronn Elfors Lipsker
Dr.Tony Gorschek, Blekinge Tekniska Högskola
Prof. Dr. Tony Gorschek har 25 års erfarenhet från arbete med produkt- och tjänsteutveckling i ledande organisationer så som Ericsson, IBM, Volvo, Daimler, ABB, UBS och Telenor.Tony jobbar idag som tillämpad forskare och driver utvecklingen av nästa generations Agile/Lean samt effektivisering av värdebaserad produkt- och tjänsteutveckling.
Dr.Tony Gorschek
Mia Kolmodin, Dandy People
Mia är internationellt känd för sina populära ”… in a nutshell”-posters inom agil och kundcentrerad produktutveckling, publicerade i över 15 språk. Hon har lång erfarenhet av att designa och bygga digitala produkter samt organisationer som sätter kunden i centrum. Mia är grundare och VD för Dandy People och arbetar med att möjliggöra produktledd utveckling genom strategi, struktur och tvärfunktionella team.
Mia Kolmodin
Patrik Jonsson, Brivalo
Patrik har implementerat avancerade verktyg och arbetssätt för mjukvaruutveckling i Sverige och USA i över 35 år. Leder nu utveckling av verktyg för att göra AI till en integrerad del av hela utvecklingsprocessen samt är en mycket uppskattad föredragshållare inom AI.
Patrik Jonsson
Mats Pehrson, Efftre
Mats är erfaren agil coach och lärare som sedan slutet av 90-talet arbetat med effektivisering av IT-utveckling. Stor erfarenhet av att leda agila införanden och transformationer inom olika organisationer och branscher såsom bank, telekom och myndigheter, alltifrån teamnivån till tvärs genom organisationer från idé till leverans.
Mats Pehrson
Johannes Lindman, Snowdrop
Johannes har lång erfarenhet av digital produktutveckling i komplexa miljöer. Han är en van och inspirerande talare som brinner för agil utveckling och människor, och drivs av övertygelsen att hållbara resultat skapas när design, teknik och samarbete samverkar på riktigt.
Johannes Lindman
Christer Fröling, The Reuse Company
Christer är en senior systemingenjör och utbildare med lång erfarenhet från arbete med komplexa system. Han har de senaste åren fokuserat på det eftersatta området kravkvalitet inom systemutveckling och upphandling. Han har arbetat i ett antal nordiska projekt inom försvar- och läkemedelssektorerna och har lång erfarenhet av kravställning och systemutveckling i större projekt inom försvar och offentlig verksamhet.
Christer Fröling
Annika Widmark, Ut&Insikter
Annika Widmark är agil coach och driver det egna bolaget Ut&Insikter. Annika tycker om att samla berättelser och exempel för att inspirera andra och jobbar gärna med kreativa metoder som visualiseringar och storytelling.
Annika Widmark
Staffan Melin, Knowit
Staffan Melin har över 15 års erfarenhet inom produktledning, affärsutveckling, teknologi och kommersialisering, med en dokumenterad förmåga att bygga starka och motiverade team. Han är en stark förespråkare för kultur och psykologisk trygghet som grunden för framgångsrika samarbeten. Staffan har en civilingenjörsexamen i maskinteknik från KTH och utvecklade under sin examen en patenterad prestandaförbättrare för industrimixrar. Vid sidan av arbetet är han även musikkompositör och har skapat musik till över 100 datorspel. Han är dessutom en ofta anlitad föreläsare vid konferenser och universitet.
Staffan Melin
Torvald Mårtensson, SAAB Aeronautics
Torvald är Technical Fellow på Saab Aeronautics, där han arbetar med testning och testmiljöer för bland annat Gripen-projektet. Torvald är också universitetslektor (Associate Professor) vid Linköpings Universitet, och är Senior Associate Editor för The Journal of Systems and Software. Han är medlem (MRAeS) vid The Royal Aeronautical Society i London.
Torvald Mårtensson
Cecilia Hilton, TeamKraft
Cecilia har 14 års erfarenhet av att leda människor i team och projekt i olika branscher. Det senaste decenniet har hon ägnat sitt fokus på ledarskap inom IT-branschen. Idag är hon den agila coachen som utbildar team och organisationer i teamutveckling med syfte att stärka effektiviteten, produktiviteten och välmåendet. Cecilia är grundare av TeamKraft.
Cecilia Hilton
Jimmy Nilsson, factor 10
Jimmy har jobbat med programvaruutveckling i hela sin yrkeskarriär, 35+ år. Han är intresserad av ett större område än bara att skriva koden, t ex fokuserar han mycket på samarbete, affären och arkitektur också. Jimmy är grundare och konsult för factor10 och skrev den andra boken om domän-driven design.
Jimmy Nilsson
Mattias Skarin, Smowdrop
Mattias är tidigare mjukvaruutvecklare och idag en van talare, coach och förändringsledare inom produkt- och mjukvaruutveckling. Han har lett agila transformationer i allt från scale-ups till globala organisationer. Mattias är medgrundare till agilakontrakt.se och grundare av Active Agile Leadership, med fokus på produktutveckling i snabbrörliga och komplexa miljöer inom både mjukvara och hårdvara.
Mattias Skarin
Staffan Palopää, Qlerify
Staffan började sin bana som systemutvecklare och projektledare och gick vidare med att grunda IT-konsulten Vaimo som idag har expanderat till över 10 länder och ca 500 anställda. Idag driver han företaget Qlerify som använder AI för att hjälpa företag med att utveckla effektivare affärssystem.
Staffan Palopää

Information och bokning

Plats och tider
Konferensen Från Krav till System 2026 genomförs på Hilton Slussen, Stockholm, Guldgränd 8, Stockholm. 08‑517 353 00.
Hitta till konferens
  • Konferensen inleds dag ett klockan 08:30 med inregistrering.
  • Föreläsningarna inleds kl 09:30 den första dagen.
Bokning
Enklast anmäler du dig till Från Krav till System 2026 via vår webbplats på adressen nfi.se eller via e-post på adressen anmalan@nfi.se.

Anmälan kan också göras genom att du skriver eller ringer till NFI. Vi skickar alltid en bekräftelse på din anmälan. Om informationen vi skickar till dig av någon anledning inte skulle stämma, vänligen kontakta NFI så snart som möjligt.
Konferensavgift
Avgiften är 11950 kronor exklusive moms.
Om tre personer från samma företag anmäler sig vid ett och samma tillfälle betalar de endast för två. Kan EJ kombineras med andra erbjudanden.

I avgiften ingår utförlig kursdokumentation digitalt samt lunch och för- och eftermiddagskaffe. Avgiften faktureras samtidigt som din anmälan bekräftas. Avgiften skall vara betald innan konferensen startar.

Priserna som anges är exklusive moms.
Avbokning
NFI tillämpar de rekommendationer avseende regler för avbokning som IT-företagens utbildningsråd utarbetat. Sker avbokning tidigare än 14 dagar före konferensstart utgår ingen avgift.

Sker avbokning senare än 14 dagar före konferensstart debiteras hela avgiften.

Bokningen kan kostnadsfritt överföras till annan deltagare från samma företag.
Frågor?
Har du frågor om anmälan, avgifter och kursutbud, kontakta NFI enligt ovan.

NFI förbehåller sig rätten att göra ändringar i programinnehåll och föreläsningstider.

Alla eventuella ändringar meddelas på nfi.se så snart det är möjligt.